La herramienta remota propone un completo cambio al antiguo funcionamiento de una oficina, dónde ya las personas han de haber creado procesos en equipo, interiorizado costumbres y compartido valores llevados al reconocimiento mutuo. Para establecer un cambio tan grande en el funcionamiento interno debemos diseñar intencionalmente organizaciones que nos garanticen la efectividad sin importar en dónde nos encontremos, un reto duro pero muy posible y con grandes resultados.

Ya se, la pregunta que todos se hacen es “como hacerlo?”, ante esto las grandes empresas líderes en el mercado y con modelos de negocios completamente remotos recomiendan: Documentar. Está probado que documentar recursos, procesos, nuevos conocimientos, estatus y aprendizajes le permite a una empresa depender menos de la tan acostumbrada proximidad física.